名古屋のベンチャー社長が理想のＩＴ企業を実現するまで

創業前に異業種交流会に足を運んだりして、
いろいろな経営者に会ってみて思ったことは、
ITの技術力があっても、
たいした役に立てんなぁってこと。。。


当時はITバブルってこともあって、
楽して儲けたいと思ってる
胡散臭い経営者たちが
僕の周りに近寄ったりしてきて、
おかげでいろいろな業界の話を聞くことができて
情報収集っていう意味ではよかったけど、
僕と組んでなんとかITで儲けたいと思ってた
経営者たちにとっては不毛な時間も多かった気がする。


ITで儲けた人は少なくないかもしれないけど、
ITだけでなんとかなるということばかりでもない。


ビジネス社会の中で、
SEだけをやってきた自分が
どんな形で存在価値を示せるのか、
わからないまま時間が多く過ぎた。


４年半ほど経営する中で、
SE時代には出会えないような人たちと、
多くの話をしてきて、
SEと経営のギャップを感じながら、
答えを貪欲に探してきたつもり。


何が悪いっていうわけでもなく、
日本の情報サービス業界にいるSEは、
ビジネス社会におけるあらゆる課題に対して、
当事者意識が低いため、
本当に役立つ価値を生み出すことが困難になっている。


顧客の期待に応えられなくても、
技術的な理由とか政治的な理由を言い訳に、
自分自身を正当化するだけで、
本気で顧客目線で考えない。
そういうスタンスでいることが、
いつの間にかビジネス社会とSEにギャップを作ってしまう。


ビジネスとかけ離れた環境と発想で、
肉体労働者のように働くSEはたくさんいるけど、
本当に価値あるシステムを
企業に提案・提供できるSE・ITコンサルタントが少ないように思う。

それがシステム開発プロジェクトを失敗させる原因にもなってるし、
それがSE自身を不幸にさせる原因にもなってる。


ITと経営の間に立てる人材の育成が
知識集約型のビジネスを成功させる鍵になると思う。


ということで、
ITと経営の間を勉強する勉強会でもやってみようかと。

OSC2008名古屋で、
IT関連の勉強会がいろいろ紹介されてたけど、
やっぱりその辺が弱いとこだということも痛感したし。


せっかくのITスキルも労力として費やすだけでは不幸だと思うし、
楽しいだけでITスキルを向上させるのもいいかもしれないけど、
本当に社会に役立つITスキルとビジネスセンスを
磨く場があっても良いと思う。

EOS Projectとしては、
ほんとに企業に役立つOSSを公開していきたいと思うし、
OSS活動を通して、本当に社会に貢献できるSEを育てていきたいと思っている。

そんな勉強会に興味がある人は
連絡してもらえると嬉しいです。


今日の一言

人に勝つより自分に勝て